
教育创新与实践
Journal of Educational Innovation and Practice
- 主办单位:未來中國國際出版集團有限公司
- ISSN:3079-3599(P)
- ISSN:3080-0803(O)
- 期刊分类:教育科学
- 出版周期:月刊
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深耕“一站式”学生社区育人筑牢铁路高职人才培育根基
Advancing Education in One-Stop Student Communities: Building a Solid Foundation for Talent Cultivation in Railway Vocational Colleges
引言
铁路职业院校肩负着为国家铁路建设培养高素质技能人才的重要使命,一站式学生社区作为高职院校治理体系现代化的重点举措,是落实立德树人根本任务的关键载体。推进一站式学生社区建设,不仅是新时代“三全育人”理念贯穿学生成长成才的现实需求,更是贴合新时期学生发展、适配铁路行业人才培养标准的必由之路。当前,高职院校一站式学生社区建设虽已初见成效,但仍存在“重服务轻育人”“育人环节割裂”“行业特色融入不深”等突出问题。唯有从协同育人、闭环育人、多场景育人及智慧育人维度精准发力、靶向破局,才能推动一站式学生社区育人成效落地生根,为国家铁路事业培育更多技能精湛、素养全面的高素质人才。
一、研究背景
立德树人是新时代教育的根本任务,《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》明确提出要深化育人方式改革,构建“三全育人”体制机制,推动思想政治教育与技术技能培养融合统一。教育部等八部门《关于加快构建高校思想政治工作体系的意见》进一步部署“推动‘一站式’学生社区建设”,要求将管理、服务、思政力量压到育人一线,把社区打造为集思想教育、师生交流、文化活动于一体的教育生活园地。2023年全国高校“一站式”学生社区建设工作推进会明确要求实现适建高校全覆盖,推动社区从“硬件搭建”向“内涵育人”转型,打通育人“最后一公里”,这一系列政策为高职院校社区育人改革提供了根本遵循。
近年来,随着全国高校一站式学生社区建设全面铺开,铁路工程高职院校紧跟政策导向,立足行业办学特色,推动社区建设从“硬件搭建”向“育人提质”过渡,取得了阶段性成效。一方面,党建引领格局初步形成,部分铁路高职院校已初步完成社区管理体系搭建,并逐步推动辅导员下沉社区,通过整合学工、教务以及后勤等不同部门,搭建线下服务大厅、线上办事平台,实现学生事务“一站办结”;与此同时,部分院校也逐渐重视行业文化影响,通过打造铁路文化长廊、优秀校友事迹展、半军事化生活方式培养,将铁路文化、工匠精神充分融入学生生活日常。
然而,对标“三全育人”标准与行业人才需求,铁路高职一站式社区建设仍存在明显短板:一是育人合力不足,专业力量下沉与行业资源融入不足,部门协同、校企家联动机制缺失;二是育人链条断裂,社区育人与人才培养各环节脱节,职业素养培育缺乏连续性;三是育人维度单一,重硬件服务、轻思政与技能赋能,线上平台效能低下;四是行业特色融合不深,半军事化管理与自主治理存在矛盾,建设同质化问题突出。针对上述困境,本文聚焦一站式学生社区育人效能挖掘,拟通过构建协同育人机制、打造育人闭环、拓展多元育人场景、深度融合铁路行业特色、强化智慧育人支撑等路径破解现有育人困境。
二、铁路高职一站式学生社区育人困境及深层成因探析
综合前文所述不难看出,铁路高职院校在当前的一站式学生社区建设中,面对的协同乏力、链条不完整、维度单一、特色融入少等困境,并非偶然现象,而是理念认知偏差、机制设计滞后、资源配置失衡与实践执行粗放等多重矛盾集中爆发的结果。结合前文梳理的核心短板,各类问题的表现与深层成因具体剖析如下:
(一)育人合力不足,全员育人落地成效有限
正如前文所揭示,当前社区全员育人基本停留在形式化层面:社区专业育人力量下沉不足,行业优质资源融入社区育人的渠道不畅、实效偏弱,各主体育人职责边界模糊不清,后勤、学工、教学部门多按照自身工作体系独立推进,学校、企业与家庭三方的协同育人存在明显断层,始终难以形成齐抓共管、同向发力的育人格局。深究根源,核心在于院校缺乏顶层设计:未形成激励与约束并重的跨部门协同机制,也没有将社区育人工作同教师个人的发展有机结合,使得全员育人沦为“口号式”任务;同时,未充分认识到企业与家庭在学生培养中发挥的重要作用,未建立常态化联动渠道,使得全员育人责任“悬空”。
(二)育人链条断裂,全过程育人存在覆盖盲区
从育人全周期推进来看,社区育人与课堂教学、实训实践、顶岗实习、就业离校等关键环节相互脱节的问题较为突出,铁路职业素养培育缺乏连贯性,未能贯穿人才培养全周期,全过程育人存在明显盲区。这一问题的核心成因,在于院校未围绕铁路人才培养全流程对社区育人进行一体化布局,社区育人与专业教育、实践教学、就业指导之间缺乏制度化的衔接机制与责任划分,未能将铁路行业职业规范、素养要求精准嵌入人才培养各阶段,使得社区育人工作呈现碎片化状态,无法构建起贯通全程的育人闭环。
(三)育人维度覆盖较窄,全方位育人建设浮于表面
当前,铁路职业院校“一站式”学生社区建设中,普遍存在重硬件、轻育人的问题,过于重视社区基础设施的完善及学生服务保障,无法有效发挥社区在思想引领及技术赋能方面的重要影响;线上社区平台与学生现实需求存在割裂,导致使用率偏低。造成这一困境的主要原因是,部分院校对一站式学生社区的育人核心内涵认知存在偏差,将社区简单定位为生活服务保障载体,建设重心存在结构性失衡,同时对智慧育人手段运用、多元化育人场景搭建的重视程度不足,最终导致全方位育人工作浮于表面、难以深入。
(四)行业特色融合不深,特色化育人品牌难以成型
当前,铁路职业院校在一站式学生社区建设中同质化问题较为突出,仅沿用大众化的一站式学生社区建设方案进行工作推动,未能深度融入铁路文化、工匠精神等核心元素,独具铁路印记的育人品牌始终无法成型;同时,在进行社区建设时,未充分考虑行业办学特色,造成传统半军事化管理的纪律要求与学生自主治理的发展趋势难以平衡,严重阻碍了一站式学生社区的发展。这一困境既源于院校对行业特色与社区育人的融合路径探索不够深入,在管理模式上缺乏兼顾刚性约束与自主发展的柔性设计,未能有效调和半军事化管理与学生自主治理的内在矛盾;也在于社区建设对铁路行业特色育人元素的融入缺乏系统规划,无法将行业办学优势转化为社区育人的核心竞争力,最终导致特色育人建设流于表面。
三、铁路高职院校一站式学生社区育人效能提升实施方案
针对当前铁路高职院校一站式学生社区建设中存在的育人合力不足、育人链条断裂、育人维度单一、行业特色融合不深,以及半军事化管理与学生自主治理冲突等现实困境,立足铁路行业人才培养的职业属性与办学特质,从机制构建、链条衔接、内涵建设、特色融合四个维度提出可落地、可执行、可量化的提升方案,推动社区育人真正融入铁路技术技能人才培养全体系:
(一)构建“校—企—家”协同机制,夯实全员育人核心支撑
成立校级社区育人统筹专班:由校领导牵头,整合学工、教学、后勤形成周调度、月研判、季总结的跨部门协同机制,明确各主体在社区育人中的职责清单,杜绝“各自为政”。
建立双向联动的育人激励体系:将社区育人工作量、指导成效纳入教师绩效考核、职称评聘、评优评先硬性指标;面向铁路行业技术骨干、劳模工匠颁发“社区兼职导师”聘书,给予课时补贴与实践育人津贴,打通行业资源下沉社区的常态化通道。
搭建校企家数字化联动平台:依托社区智慧平台开设铁路企业育人专栏、家校共育端口,企业实时发布岗位素养要求,家长同步掌握学生成长动态,形成“学校主抓、企业赋能、家庭配合”的共育闭环,彻底解决育人责任“悬空”问题。
(二)搭建“全周期嵌入”育人链条,打通全过程育人关键堵点
针对社区育人与人才培养环节脱节、职业素养培育断档的问题,紧扣铁路人才“入学—在校—实习—就业”全流程,实现社区育人与专业教育深度绑定。
分阶段定制社区育人模块:入学阶段融入铁路行业认知、半军事化职业纪律启蒙;在校阶段对接课堂教学与实训实践,开设社区“铁路技能微课堂”“安全规范宣讲角”;顶岗实习阶段依托社区平台建立实习跟踪指导机制,由社区导师+企业导师联合跟进;就业阶段衔接铁路企业招聘与职业规划指导,实现育人环节无断点。
建立环节衔接刚性制度:明确各二级学院、实训中心、就业部门与社区的对接责任人,将铁路职业规范、行业素养、安全红线意识等核心内容,嵌入社区日常管理与活动体系,让社区育人成为人才培养全周期的“固定环节”而非“附加任务”。
构建素养培育追踪体系:为学生建立铁路职业素养成长档案,由社区、专业教师、企业导师共同评分,档案结果纳入学生综合素质评价,确保铁路职业素养培育贯穿始终。
(三)推进“软硬并重”内涵建设,补齐全方位育人现实短板
针对重硬件轻软件、智慧平台低效、育人场景单一的问题,跳出“生活服务区”的认知局限,打造“保障+育人+赋能”三位一体的社区生态。
优化社区建设资源配比:在完善硬件保障的基础上,将专项经费向思政育人、技能培育、文化建设倾斜,打造社区思政工作室、铁路技能实训角、心理疏导站,扭转“重管理、轻育人”的结构性失衡。
升级铁路特色智慧社区平台:摒弃功能单一的事务办理模块,新增铁路安全微课、行业技能题库、企业宣讲直播、自主管理申报等功能,对接学生专业学习与职业发展需求,提升平台使用率;通过大数据分析学生需求,实现精准育人、动态管控。
搭建多元化育人场景矩阵:围绕思想引领、技能提升、素质拓展开展常态化活动,既保留基础服务保障功能,又开设铁路主题思政讲堂、技能竞赛、职业礼仪培训等特色活动,让社区成为全方位育人的核心阵地。
(四)打造“铁味”特色育人体系,调和管理矛盾并塑造专属品牌
针对同质化建设、半军事化管理与自主治理冲突、行业优势未转化的问题,立足铁路办学特质,探索“刚性纪律+柔性自治”的融合模式,打造铁路专属育人品牌。
构建“双轨并行”的社区管理模式:保留半军事化管理的核心职业纪律要求(作息规范、内务标准、安全纪律),对接铁路行业岗位的军事化管理特质;同时成立学生社区自治委员会,赋予学生内务督查、活动策划、诉求反馈、纪律监督的自主权限,形成“纪律底线由学校把控、日常事务由学生自治”的平衡机制,化解二者对立矛盾。
深度植入铁路行业育人元素:在社区空间打造铁路文化长廊、劳模工匠事迹墙、铁路安全警示区;邀请铁路劳模、优秀校友进社区开展讲座;组建铁路技能社团、志愿服务队,将铁路文化、工匠精神、行业标准融入社区环境、活动与日常管理。
打造铁路社区育人特色IP:提炼“纪律铸魂、技能立身、铁韵育人”的建设理念,形成区别于普通高职院校的铁路特色社区育人模式,将行业办学优势转化为育人核心竞争力,彻底摆脱同质化建设困境。
推进铁路高职一站式学生社区提质增效,必须紧扣三全育人核心要求,深耕铁路行业特色,构建“全员协同、全程贯穿、全方位覆盖”的育人生态,让社区成为思政教育的熔炉、技能提升的驿站、文化浸润的家园。
四、结束语
一站式学生社区建设,是铁路高职院校落实立德树人根本任务、深化三全育人改革的重要抓手,更是培育轨道交通行业高素质人才的关键工程。唯有坚守为党育人、为国育才初心,紧扣铁路行业特色,破解协同不足、融合不深、保障不力等难题,才能让社区育人释放更大效能,培养出更多听党指挥、技能精湛、作风过硬的铁路人才,为轨道交通事业高质量发展筑牢人才根基,为职业教育提质增效贡献铁路力量。
参考文献:
- [1] 教育部等八部门.关于加快构建高校思想政治工作体系的意见[Z].2020-04-22.
- [2] 刘启明.高职院校“一站式”社区三全育人新模式的意义与建构[J].科技创新与生产力,2026(01):65-68.
- [3] 周远,王昕.高校“一站式”学生社区的空间建构逻辑与路向[J].思想理论教育,2022(07):89-94.
- [4] 西安铁路职业技术学院.“铁军团”育人模式:半军事化管理与行业文化浸润深度融合的实践探索[J].中国职业技术教育,2025(18):56-60.
- [5] 重庆工业职业技术学院.“三维云矩阵”驱动高职院校学生智慧社区精准育人新生态[J].思想教育研究,2025(09):112-116.
- [6] 冯刚.新时代高校“三全育人”的理论蕴含与深化路径[J].厦门大学学报(哲学社会科学版),2023(01):10-18.
