
新经济研究
Journal of New Economic Studies
- 主办单位:未來中國國際出版集團有限公司
- ISSN:3079-3416(P)
- ISSN:3079-9589(O)
- 期刊分类:经济管理
- 出版周期:月刊
- 投稿量:2
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川渝地区康养社区服务模式创新研究——以“银”领工坊“无围墙养老院”建设为例
Research on Innovation of Service Mode in Health and Wellness Community in Sichuan-Chongqing Region --Taking the Construction of "Silver" Leading Workshop "No Walls Nursing Home" as an Example
引言
2023年3月,国务院出台专项政策文件,明确提出构建居家、社区、机构养老协同互补,医疗与康养服务深度融合的养老服务体系,并围绕银发经济发展部署专项政策研究。这一顶层规划锚定了我国养老产业从“基础保障”向“品质提升”转型的核心方向,为破解人口老龄化带来的民生挑战提供了行动指引。
川渝地区作为西南地区经济发展的核心增长极,伴随人口结构的深度变迁,老龄化态势日渐凸显。传统养老服务模式以标准化、普惠性供给为主,难以匹配老年群体在物质保障与精神慰藉层面日益多元的个性化需求,供需错位的矛盾逐渐显现。正是在政策导向与现实需求的双重驱动下,“银”领工坊项目应运而生。
本项目紧扣国家积极应对人口老龄化战略,依托西南石油大学艺术学院与人工智能专业的学科交叉优势,整合区域内社区、高校等多方资源,着力打造“线上智能分析+线下精准服务”一体化的区域养老服务集成平台。本文以该项目为研究载体,深度解构其“无围墙养老院”的核心创新理念,挖掘其内在运行机制,力求为川渝地区乃至全国康养服务模式的创新探索,提供可借鉴、可复制的实践样本。
一、川渝地区康养社区服务的发展现状与现实挑战
(一)区域老龄化的核心特征
川渝地区兼具独特的自然禀赋与浓郁的饮食文化积淀,温润的气候与深厚的乡土情结,让当地老年群体对“就地养老”抱有强烈的意愿。实地调研显示,居家养老仍是现阶段该区域最受青睐的养老方式,多数老年人更愿意在熟悉的家庭与社区环境中安度晚年。
从群体特征来看,川渝地区老年群体呈现出明显的分层化特点:低龄老年人身体状况良好,具备一定的自主生活能力,对社交娱乐、兴趣培养、技能学习等精神文化需求较为迫切;高龄与失能老年人则更依赖基础照护等刚性服务。
(二)现有服务模式的突出痛点
第一,服务供给同质化问题显著。目前川渝地区多数社区养老服务仍停留在“保基本”层面,缺乏针对性的个性化设计。鲜少有人关注老年群体的精神文化需求,既没有为低龄老年人搭建社会参与的平台,也未能满足高龄老年人的情感陪伴诉求,与老年群体对高品质晚年生活的期待存在较大差距。
第二,智能技术落地存在壁垒。近年来,川渝地区积极推进智慧养老建设,各类智能养老设备陆续进入社区,但技术赋能的效果并未达到预期。核心问题在于“重设备投放,轻后续服务”,智能设备的操作界面与功能设计未能充分考虑老年人的使用习惯,且缺乏专业人员进行操作指导,导致老年群体普遍遭遇“数字鸿沟”困境,许多智能设备沦为“摆设”,技术赋能养老的优势未能充分发挥。
第三,专业服务人才储备不足。养老服务领域的人才缺口,已成为制约川渝地区康养服务质量提升的核心瓶颈。当前养老服务从业者多以基础照护人员为主,既缺乏掌握智能技术应用能力的专业人才,也缺少具备良好沟通技巧与人文关怀素养的服务人员。人才队伍的专业度不足,直接导致养老服务难以实现精细化、品质化发展,无法满足老年群体的多元需求。
第四,资源整合协同机制缺失。养老服务资源分散在社区、医疗机构、社会组织等多个主体,各方往往各自为战,未能形成有效的协同联动机制。社区拥有服务场景与受众基础,但缺乏专业人才与技术支持;高校与社会组织拥有人才与创新优势,但难以将专业能力转化为落地的服务项目,资源配置效率低下的问题亟待破解。
二、“银”领工坊的创新服务模式架构
(一)“一站式”康养服务集成体系
“银”领工坊的核心功能定位为区域性养老服务资源整合平台,其运行逻辑的关键在于依托“互联网+”技术,打通居家养老的资源壁垒,搭建起覆盖全场景的养老服务网络。项目摒弃传统“一刀切”的供给模式,构建分层分类、精准适配的“一站式”康养服务集成体系,实现从基础保障到品质提升的全维度覆盖。
在普惠性基础服务板块,聚焦老年群体的刚性需求,提供健康监测、兴趣管理、生活照料、安全守护等服务。通过定期上门随访与智能设备监测相结合的方式,为老年人建立动态更新的健康档案,同时整合社区志愿者资源,解决老年人助餐、助浴、兴趣实践等生活难题。
在特色增值服务板块,创新性植入艺术疗愈理念,针对低龄老年人的精神文化需求,开设书法研习、康养瑜伽、朗诵阅读、手工制作等特色课程,为老年人搭建社交互动与兴趣培养的平台,丰富其晚年生活,激活社会参与的活力。
在定制化专属服务板块,针对高龄、失能等特殊老年群体的个性化需求,基于健康档案与需求评估,提供“一人一档、一策一方”的精细化照护服务,让特殊老年群体也能享受到有尊严、有品质的养老服务。
(二)“艺术+AI”的跨学科融合赋能
项目深度挖掘高校的学科交叉优势,构建起“人工智能技术筑基+艺术传播人文赋能”的双向驱动服务机制,成功弥合了养老服务领域“技术理性”与“人文关怀”的割裂问题。
在技术赋能层面,人工智能专业团队搭建智能健康监测系统与服务匹配平台。采集老年人的健康数据,实现健康风险的及时预警;基于老年人的年龄、健康状况、兴趣爱好等信息,建立用户画像,实现服务项目与需求的精准对接。技术研发始终坚持“适老化”导向。
在人文赋能层面,艺术学院播音与主持艺术专业师生组建专项志愿者团队,发挥语言传播与情感沟通的专业优势,开展多维度服务。一方面,为老年人提供智能设备使用培训,通过手把手教学、通俗易懂的讲解,帮助老年人跨越“数字鸿沟”;另一方面,开展健康知识科普宣讲与情感陪伴服务,将专业的健康知识转化为生动易懂的语言,同时通过上门走访、社区活动等形式,缓解老年人的孤独感。
这种跨学科融合模式,既提升了服务的精准度与效率,又赋予了养老服务温暖的人文底色,显著增强了老年人接受服务的舒适度与信任度。
(三)“无围墙养老院”的空间形态重构
“银”领工坊打破传统养老机构的物理空间限制,构建“线下实体服务网络+线上云端康养社区”的全域服务空间,打造“触手可及的家门口养老院”,实现养老服务从“机构专属”向“全域覆盖”的转变。
在线下空间布局上,项目以社区为核心阵地,构建“1个核心工坊+N个服务站点”的网格化服务网络。核心工坊配备专业设备与服务团队,提供健康监测、特色课程等综合性服务;服务站点分布于社区楼栋、邻里中心等场所,提供日间托管、应急响应等便捷化服务。同时,项目与社区卫生服务中心建立合作关系,开通绿色就医通道,实现健康监测与医疗服务的无缝衔接,让老年人在家门口就能享受到专业的康养服务。
在线上空间搭建上,借助微信公众号、抖音等新媒体平台,进行宣传。还开设了老年风采展示、邻里互动等板块,鼓励老年人分享生活点滴,构建线上社交社群。
这种线上线下融合的空间形态,既保留了老年人熟悉的生活环境,又整合了专业的康养服务资源,真正实现了“不离家、不离群”的品质养老。
三、项目实践路径与成效研判
(一)需求调研与服务站点布局
项目启动前期,团队选取多个典型社区开展沉浸式调研,综合运用问卷普查、一对一深度访谈等方法,系统梳理老年群体的康养服务需求。调研不仅关注老年人的显性需求,更通过深度沟通挖掘其潜在诉求,最终形成差异化的需求图谱,为服务体系设计提供了坚实依据。
基于调研结论,团队坚持“需求导向”原则,与多个社区签订长期合作协议,挂牌设立核心工坊与服务站点。同时,联动社区和学校,形成“需求-供给”双向匹配的协作格局,确保服务内容精准对接老年群体的实际需求。
(二)实施流程与技术应用方案
团队搭建与立项推进:2024年4月项目正式立项,迅速组建起一支涵盖策划统筹、新媒体运营、志愿服务等多领域的复合型团队。团队成员来自不同院系,发挥各自专业优势,同时邀请养老服务领域的专家与社区负责人担任顾问,为项目推进提供专业指导。
线上平台搭建:打造“银”领工坊的微信公众号与抖音官方账号,构建双平台联动的新媒体矩阵。微信公众号聚焦宣传功能,为老年人及家属提供信息渠道;抖音账号聚焦内容传播,发布智能设备使用教程、健康知识科普短视频、老年风采展示等内容,以生动有趣的形式普及智慧养老理念。
线下服务落地:建立“常态化服务+主题活动”的服务机制。常态化服务方面,每周组织志愿者走进社区,开展智能设备培训、健康监测、情感陪伴等活动;主题活动方面,结合传统节日与健康日,举办文艺汇演、健康讲座、手工市集等特色活动,丰富老年人的精神文化生活。志愿者凭借专业的沟通技巧与共情能力,有效化解了老年人对智能技术的抵触心理,提升了服务的接受度。
(三)实践成效的多维评估
在社会影响力维度,项目通过线上线下联动的传播方式,有效扩大了智慧养老理念的覆盖面。新媒体平台发布的科普短视频与直播内容,吸引了大量用户关注,不仅让老年群体了解到智慧养老的便捷性,更吸引了众多青年群体关注养老议题,营造了“尊老、敬老、助老”的良好社会氛围。项目的创新实践也得到了地方社区与媒体的关注,成为高校服务社会的典型案例。
在服务覆盖维度,项目已在多个社区形成稳定的长效服务机制,为众多老年人建立了个性化健康档案,帮助大批老年人掌握了智能设备的使用技能,为高龄独居老人提供了常态化的陪伴与照护服务。服务满意度调查显示,老年人对项目的认可度与满意度较高,越来越多的老年人主动参与到社区活动中,晚年生活质量得到显著提升。
在实践价值维度,项目成功构建了“需求调研-模式设计-服务落地-优化迭代”的完整实践链条,形成了可复制、可推广的康养服务创新模式。项目所探索的“艺术+AI”跨学科融合路径、“无围墙养老院”空间重构理念,为破解传统养老服务的痛点提供了新思路,也为高校发挥学科优势参与社会服务,搭建了有效的实践平台。
四、项目创新特色凝练
(一)需求导向的服务逻辑重构
摒弃传统养老服务“供给端推送”的固化模式,项目以老年群体的真实需求为出发点,通过实地调研与数据分析相结合的方式,精准捕捉不同年龄段、不同健康状况老人的差异化需求。在此基础上构建分层分类的服务体系,为每位老年人量身定制专属康养方案,真正实现从“人找服务”到“服务找人”的转变,凸显“以人为本”的核心宗旨。
(二)新媒体驱动的传播范式革新
突破养老服务宣传的传统路径,创新性运用短视频、直播等新媒体传播载体,将专业的康养知识与智能设备使用技巧,转化为通俗易懂、生动有趣的内容。这种传播方式不仅为老年群体搭建了便捷的服务对接渠道,更吸引了大批青年群体关注养老议题,在代际之间搭建起沟通的桥梁,让智慧养老理念实现跨年龄层的广泛传播。
(三)多方联动的资源整合生态构建
打造“社区阵地+高校智库”的协同发展模式,有效整合各方优势资源。社区提供基层服务场景与受众基础,高校发挥学科交叉优势输出专业人才与技术支持,双方形成优势互补、互利共赢的闭环生态。这种资源整合机制,打破了传统养老服务的主体壁垒,为康养服务的可持续发展提供了坚实支撑。
五、结语
“银”领工坊的实践探索,为川渝地区乃至全国社区康养服务的模式创新提供了鲜活的参考样本。这一项目的落地成效充分印证,在银发经济加速崛起的当下,养老服务的内涵早已超越基础生存保障的范畴,更需朝着满足老年群体生活品质提升与精神文化需求的方向迈进。
依托“无围墙养老院”的创新架构,“银”领工坊成功将零散分布的养老服务资源,整合为一个开放共享、智能高效且充满人文温度的社区康养生态体系。展望未来,项目团队将持续深化跨学科融合创新,不断迭代优化服务模式,力争将“银”领工坊打造为具有全国影响力的康养服务标杆品牌,以青春之力助力积极应对人口老龄化国家战略,为我国养老产业的高质量发展注入新动能。
参考文献:
- [1] 中华人民共和国中央人民政府. 国务院办公厅关于推进养老服务发展的意见[EB/OL]. (2019-3-29) [2025-07-20]. https://www.gov.cn/gongbao/content/2019/content_5386616.htm.
- [2] 李通屏, 张亚新, 张意翔. “边老边减”与经济增长: 来自中国人口负增长地区的证据[J]. 晋阳学刊,2024(01):43-59.
- [3] 曲玲玲. 基于积极老龄化的非传统养老模式研究[D]. 西南财经大学,2021.
