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Asia-Pacific Research Forum

  • 主办单位: 
    未來中國國際出版集團有限公司
  • ISSN: 
    3079-3645(P)
  • ISSN: 
    3079-9945(O)
  • 期刊分类: 
    人文社科
  • 出版周期: 
    月刊
  • 投稿量: 
    2
  • 浏览量: 
    477

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多业态混合楼宇治安风险治理路径研究

Research on the Governance Path of Security Risks in Multi-Type Mixed-Use Buildings

发布时间:2026-04-15
作者: 蒲佳怡 :四川警察学院 四川泸州;
摘要: 多业态混合楼宇是指商居功能高度混合的楼宇。由于业态升级快、环境嘈杂、人员拥挤,各类违法犯罪情形滋生。混合业态楼宇的出现,是现代城市空间垂直积聚的产物,也是经济繁荣和科技发展的必然结果。因此,实现安全有序共栖需要协同治理、依法治理、智慧治理。
Abstract: Multi-type mixed-use buildings refer to structures with highly integrated residential and commercial functions. These buildings are characterized by rapid upgrades, noisy environments, crowded conditions, and the proliferation of various illegal activities. The emergence of mixed-use buildings is a product of the vertical accumulation of modern urban spaces and a natural result of economic prosperity and technological advancement. Therefore, achieving a safe and orderly coexistence in these spaces requires collaborative governance, legal governance, and smart governance.
关键词: 多业态混合楼宇;治安风险治理;治理共同体
Keywords: multi-type mixed-use buildings; security risk governance; governance community

引言

在现代化城市快速发展的背景下,多业态混合楼宇逐渐成为城市建设的重要组成部分。这类楼宇通常在高楼层、高密度的空间内融合多种功能或业态,如零售、餐饮、文体娱乐、民宿等,迅速发展成为开放式公寓和商业综合体的典型代表。凭借其土地资源的高效利用和经济效益的显著提高,多业态混合楼宇吸引了大量人口的流入。然而,这种快速的业态升级以及人员的高度混合,也带来了环境嘈杂、人员拥挤,以及各种治安隐患的滋生。在如此复杂的环境中,如何有效治理治安风险成为亟待解决的问题。

本文将深入探讨多业态混合楼宇的治安风险治理路径,分析其作为现代城市空间垂直积聚现象的特征及其对城市治安管理的挑战。通过协同治理、依法治理和智慧治理,构建一个高效的治理共同体,以保证多业态空间的安全有序运行,从而实现经济繁荣与社会和谐的双重目标。

1 关于多业态混合楼宇的概述

1.1 多业态混合楼宇治理的现状分析

关于多业态混合楼宇的治理,肖兵对多业态生产经营性场所的特点及火灾防控提出了针对性意见。如规范场所设置,配备消防设施器材,强化消防教育宣传和制订切实可行的灭火和紧急疏散预案等。吴文东重点对公寓社区秩序失衡的过程进行分析,认为暗角空间生产与社区空间错配、灰色利益网络、住户行为风险、空间管理缺位等因素密切相关,基层政府在社区治理中遵循着“缺场调和—在场控制—后场监控”的行动逻辑。吴光华认为城市暗角存在人口密集、空间拥挤、环境恶化等问题,需要对其住房、环境、人口、治安四个方面进行管理,强调了对娱乐场所的管理。张梦竹、赵鹏军依据城市经济学的相关理论,从住房供给的角度分析了广州体育西地区“蚁族公寓”的形成。罗筠首次提出“城市暗角”这一概念,并从空间规划和空间保护的角度建立科学规范的社区管理运行机制,对此类空间生产进行有效的规避与防治。王淑荣认为,基于对群租房产生的社会原因、特点及治理困境的分析,需要采取“管、建、治”等多种措施,通过建立综合性、系统性的治理体系,构建动态、灵敏的房屋租赁市场信息环境,有效的房屋租赁监管环境、完善的房屋租赁法律环境,良好的社区人际环境,从而达到良性治理的目标。

从研究视角来看,现有成果多从经济学、空间规划和社会学等角度切入,而基于管理学和公安学视角的系统性研究明显不足,对治安防控、风险研判等关键治理维度的探讨不够深入;在概念界定方面存在过于广泛之嫌疑。既有研究使用的“城中村”“蚁族公寓”“城市暗角”等概念。要么过于抽象,要么难以准确反映多业态混合楼宇的复合特征。这种概念模糊性制约了理论研究的深入和实践应用的针对性。另外,研究的时效性不足,多数研究未能跟进数字经济时代的技术变革,未能有效整合智能感知、大数据研判等现代治理手段;研究的系统性欠缺,或局限于单一业态如网约房分析、单一情形如消防事故,或仅聚焦风险描述而缺乏具体的治理对策。

1.2 多业态混合楼宇的定义、运作模式、特性

1.2.1 多业态混合楼宇的定义

就狭义而言,多业态混合楼宇特指在单体建筑内实现商业与居住功能的深度整合,借助开放式空间设计将零售、餐饮、文体娱乐、民宿酒店、长租公寓等多元业态有机纳入其中,兼顾居住生活与经营生产的双重功能诉求,进而构建面向社会公众的综合性空间载体。其核心形态表现为“下层经营、上层居住”或垂直向度上的功能混合。就广义而言,该概念还可延伸至由多栋相邻混合楼宇共同构成的建筑集群,通过统筹规划实现功能互补与空间渗透,在更大尺度上呈现出商居融合的社区形态。

“多业态”在概念内涵上与“多业态”高度趋同。该术语在国内最早由李严锋加以系统阐释——他将多业态界定为单一商业企业同时运营多种商业业态、以差异化方式服务于不同细分市场需求的经营模式。通常认为,商业业态是一种以人为核心、以服务为媒介的销售组织形式。然而,随着社会经济形势的深刻演变,多业态的概念已突破商业领域的原有边界,作为衍生概念延伸至商居混合建筑综合体的研究与实践之中。

1.2.2 多业态混合楼宇的运作模式

一般来说,此类多业态混合楼宇采用商住一体的模式居多,便于打造一个整体性的便捷生活圈,分为自住类、经营投资类两种。在空间布局上呈现明显的垂直分布特征:底层以商业业态为主,涵盖零售、餐饮及生活服务等基础配套;中层则集中分布娱乐休闲业态、住宿服务业及常住居民区,形成“底层商业+个人整租+民宿短租+楼中特色业态”的立体化运营格局。这种业态组合既满足了居民日常生活需求,又形成了具有吸引力的商业生态,实现了居住功能与商业功能的有机融合。

1.2.3 多业态混合楼宇的特性

多业态混合楼宇以其经营业态的复合性、人员流动的高频性、违法犯罪的隐蔽性以及管理权责的弥散性,成为现代城市发展中的一种特殊空间形态。这些特性既赋予了它独特的经济活力,也带来了相应的治理挑战,其影响需从正反两方面综合评估。

从积极层面来看,多业态混合楼宇促进了区域经济的繁荣,带动了周边商业生态的成长。相较于传统住宅或单一功能建筑,这类楼宇通常能提供更具性价比的公寓房价,为预算有限的群体创造了居住或经营的机会。同时,新兴业态如剧本杀、密室逃脱等娱乐形式的引入,不仅丰富了现代人的休闲选择,也推动了文化消费市场的增长。此外,网约房、民宿酒店的兴起为游客提供了更具性价比的住宿体验,同时也促使传统酒店行业加速升级,提升服务品质。整体而言,多业态混合模式通过创新性的网状发展,为不同行业提供了新的增长点,推动了市场多元化发展;但由于楼宇内业态繁杂,既有长期租户,也有短期甚至临时消费者,人员流动性极高,导致环境复杂多变。业态更迭速度过快,使得管理难度大幅增加,容易出现监管漏洞。在这种情况下,建筑综合体内的秩序维护面临较大压力,治安隐患和违法犯罪行为更容易滋生。

1.3 多业态混合楼宇构成的现实背景

1.3.1 历史成因,城市化进程加快

改革开放以来,我国新型城镇化进程持续推进并取得显著成就,大批农村及乡镇人口向城市加速集聚。数据显示,常住人口城镇化率已由1978年末的17.92%跃升至2024年末的67.00%,人口的大规模城市化迁移在客观上形成了对复合功能空间的刚性需求。与此同时,城市土地资源的稀缺性日益突出,单一功能建筑模式已难以回应多元化的空间使用需求,混合业态开发由此成为实现土地集约化利用的必然路径。

1.3.2 市场调控下的供需关系调整

随着房价的持续攀升,高昂的置业成本令众多群体望而却步,租房由此成为他们普遍选择的过渡方式。公寓凭借其高密度、小套内面积的空间特征,租金相对低廉,在青年群体和新市民中颇具性价比优势。过去近二十年间,我国住宅价格经历了显著跃升——国家统计局数据表明,全国住宅商品房均价由1998年的每平方米1854元攀升至2023年的每平方米10864元,涨幅十分突出。就西部与东北地区而言,住房租赁市场在吸引外来人口流入方面发挥着较为显著的带动作用。由于住房租赁市场与房价走势之间具有相对独立性,其能够在一定程度上缓冲房价上涨带来的人口排挤效应,从而帮助城市留住人才、推动产业集聚。房价水平及房价收入比对人口净流入具有明显的抑制效果,这在客观上也反映出倾向于以租代购的人群规模正在扩大。沉重的居住成本压力驱使上述群体选择租住小面积公寓作为阶段性安置方案,由此带动了“居住+商业+社交”复合功能模式的兴起,具体表现为在长租公寓低层空间配置便利店、共享办公区等配套业态。与之相应,出于控制空置率、优化投资收益的现实考量,开发商也纷纷将网约房、剧本杀、密室逃脱等新兴消费业态引入商业综合体,借助多元化的空间利用方式满足市场的差异化需求。

1.3.3 社会主要矛盾变化驱动消费升级

人民日益增长的美好生活的需求导致消费需求呈现多元化趋势,带动了剧本杀、密室逃脱、私人影院等体验经济崛起。据预测,2025年中国体验经济市场规模将达2.5万亿元,此类新兴业态往往需要建筑综合体空间内部的灵活组合。国家政策层面,国务院《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》明确支持“商文旅体”融合,为多业态楼宇提供了政策保障。

2 多业态混合楼宇治安风险成因分析

2.1 主体因素:人群互动与风险行为传导

多业态混合楼宇作为现代都市中一道独特的风景线,其背后蕴含着复杂而微妙的生态系统。人员聚集与业态繁多,作为现代城市多业态混合楼宇的显著特征,虽然为区域带来了活力与繁荣,但同时也使得这些楼宇内部潜藏着复杂多变的风险暗流。

人员的高度聚集意味着楼宇内部人流密集,管理难度加大。不同背景、不同需求的人员在同一空间内活动,可能引发安全隐患,如消防通道堵塞、紧急疏散困难等问题。而且人员之间的摩擦与冲突也可能增加,影响楼宇的和谐氛围。

多业态混合楼宇的最主要特点就是“多业态混合”,在复杂的空间内隐藏各种网约房、长短租民宿、麻将馆、美甲馆、剧本杀等经营场所,形成商住两用的运营模式。业态的繁多导致楼宇内部功能复杂多样,不同业态之间可能存在相互干扰和冲突。例如,餐饮业态可能产生油烟、噪声等污染,影响周边办公或居住环境的舒适度;零售业态的促销活动可能引发人流激增,加剧安全隐患;而一些高风险的业态,如娱乐场所或仓储物流,更可能带来直接的安全威胁。

2.2 区位因素:低成本区位优势与空间集聚效应

便利的交通条件和低廉的租金构成了多业态混合楼宇发展的客观基础,这种区位优势既能显著降低商户的运营成本、提升利润空间,又能通过人口聚集效应促进业态多样性。具体而言,相对廉价的租金吸引了大量居民、上班族和学生群体聚集,既为各类商业提供了稳定的消费客源,又保障了充足的劳动力供给;而核心区位的交通便利性则进一步强化了这一集聚效应。由此,“蚁族”从城市边缘地带扩展至城市中心区域,在部分城市的核心地带出现了规模性群租公寓聚集现象。

商业经济的繁荣与居住人群规模之间存在着良性循环关系。丰富的商业业态提升了区域吸引力,促使更多人群选择在此居住;而持续增长的居住人口又为商业发展提供了稳定的消费需求,推动业态进一步丰富和升级。然而这类优质地段,在实际发展过程中常因市场投机、社会结构变迁等因素的影响,逐渐偏离规划初衷,演变为鱼龙混杂的区域。也正是交通与租金双重优势在吸引多元商家、创业者和消费群体的同时,不可避免地导致了业态过度复杂和管理难度加大的问题,最终形成集聚效应与治理困境并存的局面。

2.3事件的因素:治安乱象叠加与风险连锁反应

多业态混合楼宇因其特殊的空间形态和治理困境,极易陷入“破窗效应”,成为违法犯罪的温床。由于该类建筑空间小、人口密、业态杂,各方监管都存在一定的阻碍,因此给某些犯罪分子可乘之机。部分楼宇安保设施条件有限,比如监控设施不完善,存在监控盲区、未设置门禁系统等;安全教育、普法教育宣传缺位,居民和经营者安全意识不强,容易成为犯罪分子的首选目标;各类违法犯罪呈增长趋势,盗窃等侵财案件频发,尤其是商业区和居民区交界处人员流动频繁,其中混杂了个别不法分子伺机而动。涉毒、涉黄等违法犯罪活动可能隐藏于楼宇中某些隐蔽角落,或者以网约房为中介进行该类不良交易,更不乏网络诈骗团伙利用廉价公寓作为作案窝点的现象。

2.4设施因素:建筑硬件老化与安全设施缺位

楼宇内商户与居民安全意识淡薄,普遍缺乏消防安全及公共安全防范能力,电瓶车违规进电梯、高空坠物、电梯故障等隐患频发;物业安全管理责任模糊,日常监管缺位,消防设施维护不善,如灭火器过期、消防栓无水等。同时楼宇硬件设施老化严重,电梯故障频发且维修滞后,进一步加剧风险。此外,疏散通道被占用、电气线路私拉乱接、施工装修单位违规操作,危险化学品管理不当,极易引发火灾、泄漏甚至爆炸事故,严重威胁人员安全与应急疏散。

2.5组织的因素:多头治理下的权责失序

基层社会治理是一项综合性、系统性工程,必须坚持“党政领导、部门联动、专群结合”的工作方针。虽然公安机关在前期做了大量的联动和处置工作,但治理效果仍然达不到预期,仍然风险隐患不断。背后的原因并不复杂,相关职能部门普遍存在“治安管理等于公安主责”的认知偏差,并且因缺乏考核约束机制,其他职能部门的治理投入与责任承担明显不匹配,而公安机关却处在有责无权、单兵作战的被动局面。条块分割的治理格局严重制约了复杂治安问题的系统性化解。

3 C市C区A广场现存治安风险

3.1 C市C区A广场的典型性

A广场是一个具有典型性的多业态混合楼宇,位于新一线城市C市内C区较为繁华的核心地带,交通便利,1公里内就有市区内两条地铁主干线,共有7栋楼宇,1栋为写字楼,2—7栋为公寓,公寓户数5370户,入住3754户,其中购房自住450户、租户3050户、商家74户。

3.2 A广场治安风险现状

3.2.1业态多元化与管理难度提升

近年来,长短租公寓、美甲店、共享麻将馆等多种业态蓬勃发展,形成了一个复杂的商业生态。这些业态的特点是人员流动性大,特别是由于较低的租金吸引了一些治安风险较高的人员入住,管理难度因此增大。此外,民宿(网约房)的兴起,缺乏有效的监管措施,使得入住人信息不透明,导致商家、物业和社区对人员动向的掌握困难重重。而商家的经营秩序紊乱,加上营业时间较晚,员工缺乏足够的培训,使得矛盾纠纷易发,噪音扰民以及打架斗殴的事件层出不穷。

3.2.2 安全意识薄弱与消防隐患

交通工具随意停放的问题尤为突出,虽然小区配备了地下停车场,但居民为了方便仍选择将电动车停在户外,有的甚至将电瓶车带入电梯在房间内充电。A广场商圈存在多条未监控的出入口,缺乏非机动车阻拦设施,大量电动自行车无序进出、乱停放,形成了安全隐患。此外,商家店铺普遍存在占道经营和私拉电线的现象,特别是在夜间,这些行为堵塞了消防通道,给火灾救援带来巨大隐患。公寓楼道同样面临宠物笼、旧家具和生活垃圾堆积的问题,使得疏散通道不畅通,一旦发生火灾等意外情况,极易造成人员拥堵和踩踏事故。

3.2.3 安保机制滞后与安全漏洞

在开放式管理模式下,小区安保工作的滞后性问题较为突出。就门禁管理而言,楼栋门岗制度的落实力度明显不足,智能门禁系统与民宿管理平台的实际使用率偏低,难以实现对进出人员的有效动态管控。安全人员短缺问题同样不容忽视——以A广场这一大型综合体为例,承担整体安保职责的保安人员数量极为有限,部分公共区域因此长期处于无人值守状态。除上述问题外,监控设施的维护状况亦亟待改善:现有监控摄像头中存在相当数量的损坏设备,由此形成一定范围的监控盲区,对案件线索的核查与侦破工作造成不利影响。

3.3现阶段C区公安分局对A广场的治理措施

3.3.1 精准打击,立体防控

C区公安分局联合属地街道持续开展专项整治行动,对辖区违法犯罪活动保持高压态势,依法查获一批涉案人员,侦破若干刑事及行政案件,对吸毒、卖淫嫖娼、聚众赌博等违法行为予以严肃处置。与此同时,针对民宿、KTV、茶楼、小额贷款公司等重点场所开展全面清查,约谈经营责任人督促整改,依法关停一批违规经营场所。在重点时段和敏感区域,派出所整合综治队员、网格员等群防力量开展联合巡逻,有效压降夜间治安警情,构建立体化防控格局。

3.3.2 多方联动,协同治理

派出所积极对接街道党工委,争取资金支持,推进A广场智慧安防建设,建成融信息采集、人脸识别、数据上传于一体的智能门禁与民宿管理系统,动态掌握人员进出及入住情况。社区民警会同网格员、综治队员及物业人员开展宣传推广,引导居民注册门禁系统,并按风险等级实施动态分类管理。此外,协调区一级住建部门推进信息共享,逐一核实房屋性质、摸清底数,为出租屋、民宿、网约房的精准整治夯实基础。

3.4 治理效果未达预期的症结分析

3.4.1运动式治理的路径依赖与效能局限

当前治理工作过度依赖集中清查行动,问题整治后往往快速出现反弹,暴露出治标不治本的结构性缺陷。这种具有历史惯性的治理模式,在实践中容易陷入整治—反弹的循环困境。在常规治理效能不足的情况下,治理主体不得不频繁启用运动式治理,短期内集中调配大量行政资源应对问题,但随着启用频次的增加,边际效益持续递减,资源消耗与治理成效之间的落差日益扩大。其深层症结在于两个方面:一是治理主体对违法行为的成因缺乏系统梳理与精准研判;二是违法经营者借助隐蔽的信息渠道提前获悉执法动态,形成规避检查的应对机制。更值得重视的是,部分经营者采取选择性整改策略,以表面合规应付检查,待行动结束后迅速恢复原状,使治理效果难以持续巩固。

3.4.2现有场所治理模式的被动反应式执法缺陷

这种“发现-查处”的单向治理逻辑,未能建立预防为主的警务思维,致使经营者普遍存有侥幸心理。深层问题在于:全链条安全治理的缺位,跨部门协同治理体系尚未建立,各部门处于“孤岛式”工作状态,难以形成治理合力。作为一个治理系统,却缺乏权威的统筹协调机构,导致多个治理主体职责边界模糊、任务分工不明,明明是多头共治,却陷入了各自为营、孤军奋战的窘境。这种碎片化的治理格局严重限制了治理效能的提升。

3.4.3 智慧安防系统的建设与应用重投入轻管理

智能设施设备使用率低下,人流普遍绕过门禁系统随意进出,导致人脸识别等核心功能基本处于闲置状态;物业公司责任缺位,安保人员存在“不愿管、不敢管”的消极心态:一方面因不愿增加工作量而疏于管理,另一方面又顾虑引发住户投诉而不敢严格履职。这种双重顾虑导致安防管理流于形式;治理主体后续对系统运维监管的缺失,未能建立有效的使用评估机制。设备供应商在完成安装后,既没有定期检查设备使用情况,也没有对系统数据的准确性进行验证。线上监管平台未能发挥应有的监督作用,难以及时发现系统运行中的问题。综合以上三方面,智慧安防系统既无法实现人员管控的基本功能,也难以发挥数据采集的辅助作用,最终造成公共资源的低效利用。

3.4.4现行治理体系存在的责任配置失衡

前期的治理其他责任主体参与过少甚至没有参与,后期矛盾隐患加剧造成事故不得不让公安机关来进行善后处理。突出表现为,公安机关职能泛化,承担了本应多方共治的兜底责任;其他主体责任虚化,在事前预防环节参与不足;问责机制扭曲,将本应多元共担的责任过度集中于公安机关。这种权责错配的治理格局,造成公安机关不堪重负,亟须通过构建科学的责任分配机制,实现从单一管理向多元共治转型。

4 路径研究

多业态混合楼宇因功能复合、人员流动和管理碎片化,成为治安风险高发区。公安机关作为治理核心主体,面临信息壁垒、权责不清等治理困境。需构建系统性治理体系,推动多元共治模式,通过制度设计明确各方责任,整合政府、市场、社会等多方力量,依托数智化手段提升风险感知与研判能力,最终实现治安风险的全周期、全要素管控。

4.1 构建多元协同的开放性治理体系

4.1.1 主体责任清单化

对于政府部门的权责划分,可以参考重庆市渝中区,以地方政府规范性文件的形式,出台了《重庆市渝中区网约房管理试行办法》,打造了“网约房管理”应用场景。明确了公安作为网约房管理工作的主管部门,细化了商务、市场监管、住建、消防、文旅、卫健、街道等各相关方的监管职责,规范了网约房经营主体、网约房平台公司的准入标准和行业责任。

对于非政府个人及单位的权责划分,建立“三张清单”机制(责任清单、问题清单、整改清单),明确楼宇业主、物业管理公司、入驻商户及平台企业等各方主体的治安责任,并以签订责任书、纳入信用监管等方式强化落实。例如,对网约房、特种行业实施准入备案,压实平台审核义务。此外,还可配套相应的激励与约束机制。一方面,将主体责任履行情况纳入信用监管体系,与金融信贷、行政许可等挂钩,增强履责力。另一方面,对未履行主体责任导致重大治安问题的,依法追究法律责任,形成有效震慑。

4.1.2 第三方警务协同

在多业态楼宇治理中,可重点发展三类协同力量。一是物业安保人员,通过专业培训赋予其治安信息收集、初期应急处置等职能;二是商户联盟,建立“商铺联防”机制,实现异常情况互报、应急事件互助;三是平台企业,督促网约房平台、外卖平台等履行数据报送和入驻者审核义务,延伸治理触角。

第三方警务理论认为,公安机关可通过法律授权、契约约定或利益诱导等方式,将部分治安管理职能转移或委托给非政府主体行使,能够有效拓展治理资源,提升治理效能。例如,以浙江省绍兴市迪荡商贸圈为例,该区域作为典型的多业态混合楼宇,面临治安管理覆盖面广、事务繁杂、难度较大等现实问题。对此,迪荡派出所、迪荡街道与辖区多家物业单位共同组建了鼎安物业联合会,整合辖区物业保安力量,充分发挥其点位分散、响应迅速的优势,在基础信息共享、消防隐患排查、风险漏洞防范等方面取得了较为明显的成效。

4.2 建立常态化风险治理与应急响应双轨机制

4.2.1 常态化风险治理

以数据驱动为核心,通过整合物联网感知设备、群众举报线索等线上线下渠道,动态汇聚多源信息,构建智能化风险识别模型,实现对风险隐患的实时监测与精准预警。具体而言,依托“数据预警—精准排查—分级处置”闭环机制,将碎片化信息转化为可操作的警务指令,依托情报分析研判,对风险隐患早发现、早干预,为后续精准管控提供决策支撑。在精准研判的基础上,实施分级分类管控。

根据智慧防控体系智能研判后确定人员及场所的风险等级,制定差异化的检查频次与力度,结合《中华人民共和国治安管理处罚法》强化日常执法威慑。对于民宿酒店、长租公寓的管理,运用数字化手段,建立“一房一码”动态积分管理机制实现分级分类,规范长短租房屋的线上报备、复核、赋码、监管、退出等全流程机制。

4.2.2 应急响应机制建立

完善应急预案体系,提升突发事件处置能力。针对公共危机事件,需构建系统化、实战化的应急响应机制。一方面,基于情景预防理论,围绕群体性冲突、消防事故等典型突发事件,制定标准化应急预案,明确危机事故的识别标准与分级响应流程。另一方面,定期组织多部门联合应急演练,重点检验指挥调度、力量集结、现场管控等关键环节,确保预案的可操作性。同时,建立动态评估机制,结合演练成效与案例复盘持续优化预案内容,切实提升突发事件的先期控制与协同处置能力。

应优化警情处置机制,建立快速联动响应体系。针对疑似暴力警情,构建分级分类处置机制,由情指中心研判确认后即时启动多警种联动,协调第三方警务力量协同介入。可借鉴广州“最小应急单元”与网格化快反体系的成熟经验,形成层级衔接、快速高效的应急处置网络。通过第三方力量先期完成现场封控与情报收集,为后续警力的精准调配提供决策依据,提升警情处置的专业化水平与整体效能。

4.3 推动数智化治理新模式落地落实

4.3.1 科技赋能推动主动预警

在技术应用层面,可通过整合人脸识别系统、物联网设备与视频监控,结合5G网络的高速传输能力,构建覆盖广泛的立体化防控体系。人脸识别技术可实现对进出人员的实时比对与精准识别,物联网传感设备则能对异常情况进行自动预警,有效提升风险感知能力。引入5G技术,可进一步保障监控数据的实时回传与多点位同步研判,使情指中心得以对辖区态势进行动态掌握。通过推动上述技术手段的整合联动,有望建立起全域覆盖、智能高效的防控格局,为复合型楼宇的精细化治理提供有力的技术支撑。

4.3.2 部门协同实现数据共享

支撑研判在数据共享方面,智慧防控体系着力打破信息孤岛,构建跨部门协同机制。一方面,通过建立公安、消防、住建等多部门信息共享平台,实现风险线索的双向推送和处置结果的实时反馈。另一方面,推动政府部门与物业企业的数据互通,共同构建多业态混合楼宇的治安数据库。这种分层分级的数据共享模式,既有效破解了数据烟囱难题,又通过权限管理和技术手段确保了数据隐私与安全。基于共享数据开发的算法模型,能够精准预测高发风险时段与点位,为警力巡逻部署提供科学依据。

4.4 强化系统性的秩序构建

4.4.1 严守法律秩序

法律秩序层面,要充分发挥法律的约束作用。一方面,公安机关应当严格适用《中华人民共和国治安管理处罚法》等现有法律,对楼宇内的违法犯罪行为保持高压打击态势;另一方面,针对网约房等新兴业态带来的监管盲区,要加快完善地方性法规和部门规章,细化管理要求。各地应针对民宿行业出台《网约房治安管理办法》,明确了经营者的安全责任和公安机关的监管权限,为执法工作提供有力依据。同时,要配套常态化执法检查机制,确保各项法律规定落到实处。

4.4.2 建立制度秩序

制度秩序层面,要构建系统完备的管理体系。开始要建立行业准入负面清单制度,明确禁止在楼宇内从事的经营活动类型,从源头上防范风险。然后推行重点场所动态评级制度,根据治安状况、消防达标情况等指标,对商户采取“红黄牌”警示。最后健全责任倒查机制,对连续被挂“红牌”警示的经营主体,依法采取约谈、处罚直至关停等措施,倒逼经营者落实主体责任。

4.4.3维护心理秩序

心理秩序层面,要重视社会心理对治安环境的影响。可以借鉴北京等地的“阳光警务”模式,通过设置警务公示栏、开发移动宣传应用端等方式,及时向公众通报执法情况、发布典型案例,既保障了群众知情权,又形成了震慑效应,有效预防“破窗效应”导致的治安恶化,避免负面舆情的传播扩散。同时要建立警民互动机制,定期组织安全宣讲、防范演练等活动,增强群众的安全意识和自防能力。

5结语

综上所述,治理多业态混合楼宇的治安风险,正是现代城市发展中不可忽视的挑战。作为垂直空间的复杂体现,这类楼宇在经济繁荣和科技进步的背景下迅速发展,但随之而来的人员密集和环境嘈杂问题,使得违法行为易于滋生。为了实现楼宇内的安全与和谐共栖,亟须推动协同治理、依法治理以及智慧治理。通过跨部门、跨行业的合作,共同构建治理网络,应用法律法规从严监督,借助科技手段实现智能化管理,才能有效预防和控制治安风险,确保居民和商家的安全与稳定。这不仅是对城市空间资源的最佳利用,同时也是对提升城市生活品质的有力保障。

参考文献:

  1. [1] 肖兵.多业态生产经营性场所火灾原因及防控对策分析[J].工程建设与设计,2024(14):43-45.
  2. [2] 吴文东.消失的暗角:社区秩序重建的行动逻辑研究——基于M群租公寓的案例考察[J].北京警察学院学报,2022(03):65-70.
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